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當戰略遇到AI，會擦出怎樣的火花？
在商業世界的棋局中，戰略規劃曾是智者孤獨的遠見藝術，依賴直覺、經驗與有限的數據推演。而今，人工智能的崛起，正將這門藝術鍛造成一門深邃的科學。 當傳統的戰略智慧遇上AI的算力與洞察，并非簡單的工具疊加，而是一場深刻的范式革命。AI將為戰略管理注入前所未有的智慧與活力。
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2025-08-27
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中小企業為什么更需要一個戰略管理系統？
大家好呀~今天我們來聊聊中小企業老板們最頭疼的問題：為什么明明很努力，公司卻總是原地踏步？ 在美國的一項調查中，有90％以上的企業家認為企業經營過程中最占時間、最為重要、最為困難的就是制定戰略規劃。
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2025-06-17
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為什么說戰略管理系統就是企業的數字神經中樞？
我們都知道在生物體中，神經中樞負責感知環境、傳遞信息、協調行動，確保機體高效運轉。對于企業來說，戰略管理系統就相當于企業的數字神經中樞。
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2025-06-10
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為什么有管理者認為戰略管理系統不重要？
最近，筆者與一個知名制造業企業的戰略管理部門的負責人交流戰略管理系統，他說他的領導覺得，上一套戰略管理系統似乎不是很有必要。有這個想法的管理者可能不在少數。為什么他們會有這樣的想法呢？
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2025-04-29
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企業為什么需要戰略管理系統？七大核心價值揭秘
在現代企業中，客戶管理有CRM系統，計劃管理有ERP系統，生產管理有MES系統，倉儲管理有WMS系統，財務管理有財務系統。 反觀戰略管理領域......
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2025-04-28
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戰略制定后總是執行不到位？集團企業該怎么確保戰略落地？
大型集團企業在戰略落地過程中常常面臨以下三大痛點，這些痛點往往與組織規模、管理復雜度及戰略執行體系密切相關
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2025-04-09
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戰略管理中的DSTE與BLM有何不同？一文講透區別！
BLM是DSTE戰略制定階段的方法論，確保戰略既“看得遠”又“落得實”。
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2025-04-01
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戰略規劃的八個步驟
戰略規劃的八個步驟:雙差分析，市場洞察，確定戰略意圖， 戰略主題，戰略解碼，戰略協同，年度計劃。
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2024-09-25
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以戰略管理引領數字化轉型
數字化建設應該以戰略為中心，將戰略管理置于數字化轉型的中心位置，以戰略思維引領企業數字化建設。
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2024-10-23